覃珩 ：武漢領(lǐng)普科技有限公司董事長、創(chuàng)始人

主營業(yè)務(wù) ：無線門鈴、無線開關(guān)、自發(fā)電模塊、無線模塊

融資情況 ：先后獲360、光谷人才、中電光谷旗下零度資本等2000萬元融資

關(guān)鍵詞 ：不忘初心、微能量采集、芯片、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)

在領(lǐng)普科技的辦公室，創(chuàng)始人覃珩早早到達(dá)等待采訪，“這是我現(xiàn)階段份內(nèi)的工作，我一定會努力做好”?，F(xiàn)在，覃珩將CEO的重?fù)?dān)交給伙伴楊亞北，自己主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與融資。

從到武漢讀技校學(xué)機(jī)械，畢業(yè)就職武漢郵科院，然后辭職創(chuàng)業(yè)經(jīng)營通訊設(shè)備賺得人生第一桶金1000萬，開始研究機(jī)器人，再到成立領(lǐng)普科技，將公司發(fā)展成為微能量采集領(lǐng)域的佼佼者，并開發(fā)生產(chǎn)無線門鈴、無線開關(guān)等系列智能家居、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，覃珩花20多年時間圓了自己的夢想。

20多年，一步一個臺階，不忘初心，堅(jiān)定地走到現(xiàn)在，覃珩說“因?yàn)槲易非罅?，所以有現(xiàn)在的生活，我的芯片夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，但我的人生并不會因此停止，未來，我還會向著更高的目標(biāo)前行，領(lǐng)普科技會給人們的智能生活帶來很多驚喜?！?/p>

3次創(chuàng)業(yè)堅(jiān)守芯片夢

覃珩回憶說，自己是在90年代大學(xué)時期開始對芯片產(chǎn)生興趣的，他覺得芯片在技術(shù)上是很牛的東西，那時中國人很少涉足，自己屬于無知者無畏。那個時候，他就在心底埋下一顆種子，以后的事業(yè)要圍繞芯片來發(fā)展。

技校學(xué)機(jī)械，大學(xué)學(xué)法學(xué)，畢業(yè)以后從事的是通訊設(shè)備行業(yè)，這些外人看起來跟芯片沒有半點(diǎn)關(guān)系的事情，卻是覃珩興致勃勃堅(jiān)守的芯片夢的一部分。他打了一個很形象的比方，“就像登山上臺階一樣，我的目標(biāo)是20個臺階，但人不可能一下子從第1個臺階跳到第20個臺階，所以我5個臺階，5個臺階慢慢地上，終有一天，會到終點(diǎn)?！?/p>

剛剛畢業(yè)的時候，現(xiàn)實(shí)情況不允許覃珩從事芯片行業(yè)，他選擇了“曲線救國”，先進(jìn)國企武漢郵科院工作。經(jīng)過6年多的磨練，從未停止思考的覃珩被迫開始創(chuàng)業(yè)。2003年辭職后，他在貴州開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營通信設(shè)備，主要針對偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場。一開始，他對公司的定位很清晰，“我們是技術(shù)的傳播者，大企業(yè)能做但不想做，而當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)想做卻又做不了的事情就是公司的業(yè)務(wù)”。他們自己開發(fā)的村通寶、穿山甲等產(chǎn)品，為農(nóng)村地區(qū)的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級起了不可忽視的作用。

產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，直擊行業(yè)痛點(diǎn)，覃珩因此賺到了一生第一桶金1000萬，也讓他和公司在客戶心里樹立了“言必行，行必果”的靠譜形象。他信心滿滿地回到武漢，告訴家人朋友：我的芯片夢終于可以開始啦。

芯片行業(yè)，最核心的是技術(shù)人才，2008年覃珩慕名找到華中科技大學(xué)的應(yīng)建華教授，應(yīng)教授一句話如同一瓢冷水潑到他頭上，“覃珩，你想做的是大功率模擬芯片，這種芯片研發(fā)投入很大，你辛苦掙的1000萬只夠做2次試驗(yàn)”。那一刻，大概是覃珩人生最失落的時候。

看到覃珩的滿腔熱情，好心的應(yīng)教授推薦他認(rèn)識了自己的學(xué)生楊亞北和自控系程小科，他們向覃珩介紹了聯(lián)合研究的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。覃珩深入了解后，發(fā)現(xiàn)這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員十分優(yōu)秀，遂決定以投資人的身份資助他們。

2009年，覃珩正式加入該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并成立武漢領(lǐng)普科技有限公司，覃珩也從投資人變成公司CEO，再次注入資金，助力公司加快研發(fā)步伐。

▲覃珩和領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)華山論劍

經(jīng)過3年多的摸索，在當(dāng)時的環(huán)境下，他們研發(fā)的機(jī)器人項(xiàng)目，因種種局限產(chǎn)品很難商品化，覃珩多方權(quán)衡，果斷決定放棄這個項(xiàng)目。機(jī)器人項(xiàng)目雖然未獲得商業(yè)上的成功，但卻為領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資源。不久，楊亞北提出一個轉(zhuǎn)型方向——微能量采集項(xiàng)目，讓覃珩眼前一亮，經(jīng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為“發(fā)展?jié)摿艽蟆薄?/p>

“我的每一次努力都是在為芯片夢想打基礎(chǔ)”，微能量采集項(xiàng)目讓覃珩離芯片更近了。覃珩意味深長地說，“把目標(biāo)分解變小以后，人很容易偏離方向爬到另一個山頭，因此‘不忘初心’很重要?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)智能時代

所謂的微能量采集，也就是常說的動能采集，通過從外部環(huán)境（如：太陽能、熱能、風(fēng)能、鹽度梯度、動能等）捕獲能量，再將其應(yīng)用于諸如可穿戴電子產(chǎn)品、無限傳感器等小型無線自動化設(shè)備的過程，從而為低功耗電子產(chǎn)品提供其所需的能量。比如領(lǐng)普科技的無線門鈴產(chǎn)品，每按壓一次開關(guān)所產(chǎn)生的微動能，就足以發(fā)送無線信息。

當(dāng)領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)開始關(guān)注微能量采集項(xiàng)目時，全球僅德國一家企業(yè)在做微能量采集研發(fā)，其產(chǎn)品應(yīng)用并不多，主要針對B端市場，在國內(nèi)根本見不到其產(chǎn)品。覃珩從中看到了希望，“當(dāng)時并沒想到我們做的是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù)，但我們認(rèn)準(zhǔn)了一點(diǎn)，但凡能顯著提升生產(chǎn)效率的產(chǎn)品和服務(wù)，都具有強(qiáng)大的生命力?！彼麄儓?jiān)信開發(fā)這種環(huán)保與科技融合的產(chǎn)品，肯定會給人們的生活帶來便捷，為社會創(chuàng)造價值。

覃珩說，就像他自己，70年代出生的人都有一個很樸素的價值觀——要為社會做貢獻(xiàn)，為社會創(chuàng)造價值。當(dāng)時以他們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，每個人找一份收入可觀的體面工作很簡單，但他們骨子里希望做一些不一樣的事情。

2012年，領(lǐng)普科技研發(fā)出一種無需電池且能發(fā)送無線信號的模塊，隨后成功開發(fā)出自發(fā)電無線開關(guān)、無源門鈴、自發(fā)電溫度監(jiān)測器等創(chuàng)新產(chǎn)品，成為全國第一家、全球第二家將這種技術(shù)應(yīng)用到智能家居領(lǐng)域的企業(yè)。

以領(lǐng)普的自發(fā)電無線開關(guān)為例，不起眼的小小開關(guān)，蘊(yùn)藏著人們對智能生活的期待。相對傳統(tǒng)開關(guān)，領(lǐng)普的自發(fā)電開關(guān)安裝簡單，無需開槽布線，無需接電，節(jié)能且無安全隱患，開關(guān)可以安裝在任何位置，甚至不固定位置隨意移動。

在芯片領(lǐng)域，覃珩領(lǐng)普科技也展開了布局，2018年初投資了國內(nèi)第一家做bms動力電池管理芯片的團(tuán)隊(duì)，圓了自己的模擬芯片夢。這個團(tuán)隊(duì)未來也承載著領(lǐng)普科技的物聯(lián)網(wǎng)底層芯片夢想，領(lǐng)普科技未來的目標(biāo)是立足智能家居、智能建筑、物聯(lián)網(wǎng)傳感三大領(lǐng)域，成為物聯(lián)網(wǎng)底層平臺公司。

市場認(rèn)可的產(chǎn)品就是品牌

作為光谷瞪羚企業(yè)，領(lǐng)普科技創(chuàng)造了14項(xiàng)行業(yè)第一，成功獲得100多項(xiàng)專利，構(gòu)建核心知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，所申請的專利全部為能量采集裝置的核心技術(shù)。目前，公司已開發(fā)出智能家居系列產(chǎn)品、無源傳感器以及底層通信協(xié)議，并自建能量采集模塊生產(chǎn)工廠。

與一般公司不同的是，從領(lǐng)普科技成立之初到現(xiàn)在，除了研發(fā)和生產(chǎn)，覃珩和他的團(tuán)隊(duì)并沒有專門做一些為塑造領(lǐng)普科技的品牌，而與產(chǎn)品關(guān)系不大的事情。在覃珩看來，“產(chǎn)品即品牌，我們依靠領(lǐng)先的技術(shù)，做出能夠?yàn)樯钐峁┍憷?、體驗(yàn)感好的產(chǎn)品，就一定會得到市場的認(rèn)可，品牌會自發(fā)形成?！?/p>

領(lǐng)普科技的品牌，不僅源于領(lǐng)先的技術(shù)，更在于對品質(zhì)的嚴(yán)格把控。領(lǐng)普科技從一開始，就自建工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是找代工。對此，覃珩說：“這個時代，產(chǎn)品迭代足夠快，才能一直走在行業(yè)前列。自建生產(chǎn)線的好處是，產(chǎn)品從研發(fā)到做出成品，每個環(huán)節(jié)公司可控，產(chǎn)品生產(chǎn)出來，我們知其然，也知其所以然，就有改進(jìn)的空間?！彼€說，對于硬件的初創(chuàng)企業(yè)盡可能自建生產(chǎn)線，至少一條試驗(yàn)線。

現(xiàn)在，領(lǐng)普的產(chǎn)品，包括B端和C端產(chǎn)品，都受到了市場的廣泛認(rèn)可。在“2018創(chuàng)業(yè)武漢星光大道”物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專場賽中，領(lǐng)普科技在來自全國的9個物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，一舉奪魁。目前，B端產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于華潤置地、大漢隆成、長江存儲、江西機(jī)場等建設(shè)項(xiàng)目中，與美的、海爾、公牛、富士康等也已達(dá)成合作意向。C端的自發(fā)電門鈴、開關(guān)等產(chǎn)品在天貓、京東、小米有品等電商平臺很受歡迎。不僅在國內(nèi)暢銷，領(lǐng)普產(chǎn)品還成功邁出國門，進(jìn)入海外市場，日本2020年奧運(yùn)會場館向其批量采購的自發(fā)電無線產(chǎn)品也已批量供貨。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能化、信息化時代的到來，越來越多的公司開始進(jìn)軍微能量采集領(lǐng)域，其中不乏一些巨頭，覃珩很高興看到這樣的局面，“智能家居市場很大，不是一兩家企業(yè)就可以做好的，需要全行業(yè)的共同努力”。不過，他對公司目前的技術(shù)和資源優(yōu)勢信心十足，領(lǐng)普科技會用最新的技術(shù)和最快的速度不斷拓展公司產(chǎn)品的應(yīng)用場景。

利他的商業(yè)邏輯才能持續(xù)發(fā)展

細(xì)數(shù)覃珩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每一步都走得很穩(wěn)，用現(xiàn)在流行的話說“抓住了每一個風(fēng)口”。對此，覃珩說：“創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營一家公司，戰(zhàn)略定位非常重要。一個利他并符合價值邏輯的產(chǎn)品或服務(wù)，才會讓自己更心安，也才會走的踏實(shí)，最終才會利己”。領(lǐng)普科技最基本的商業(yè)邏輯是，“產(chǎn)品科技與環(huán)保融合，生命周期長，對個人、國家乃至整個社會都有價值”。

領(lǐng)普科技經(jīng)歷了3次融資，先后獲得360、光谷人才基金、中電光谷旗下零度資本等2000多萬元風(fēng)險投資，獲得資本青睞的過程，也是產(chǎn)品和技術(shù)被認(rèn)可的過程。覃珩說，“每一次融資以后，我們做起事情來更放得開，同時也承擔(dān)起更大的責(zé)任，需要對投資人負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)”。

領(lǐng)普科技大部分融資，都被用于研發(fā)和生產(chǎn)。覃珩說，未來公司也會有新的融資打算，希望能夠搭上人工智能的快車，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，因?yàn)楣窘鼉赡戤a(chǎn)能不足的表現(xiàn)在加劇?！邦I(lǐng)普科技的技術(shù)及產(chǎn)品，還處于應(yīng)用初級階段，未來的大規(guī)模應(yīng)用可能在不久后就能到來，智能化改造提升產(chǎn)能是公司發(fā)展的必然?！?/p>

2011年開始研究，2013年第一款產(chǎn)品面世，到現(xiàn)在B端C端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，領(lǐng)普科技一直專注于微能量采集的技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用。經(jīng)過6年的迭代，現(xiàn)在的產(chǎn)品相對于第一代產(chǎn)品，所需能量更小，效率卻更高。覃珩說，未來公司將繼續(xù)在這個細(xì)分領(lǐng)域深耕，他打了一個形象的比方，領(lǐng)普科技就像是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的basic，物理按鍵永遠(yuǎn)存在，且必須智能化，現(xiàn)在一切才剛開始，領(lǐng)普科技未來還有很大發(fā)展空間。

覃珩自認(rèn)為是一個果斷的人，做決定從不拖泥帶水，想清楚了就開始付諸行動。不過，經(jīng)過多年的磨礪，現(xiàn)在他的心態(tài)也更平和了，他不會輕易去做決定，而是反復(fù)思考權(quán)衡。拿公司上市來說，領(lǐng)普科技上市不是最終目的，他們希望把以領(lǐng)普所代表的科技推向更廣闊的應(yīng)用場景，希望“未來3年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)上市”。

創(chuàng)業(yè)就是做自己擅長且喜歡的事

新世紀(jì)之初，覃珩就開始創(chuàng)業(yè)，算是較早創(chuàng)業(yè)的一代人。對于創(chuàng)業(yè)，覃珩既反對把創(chuàng)業(yè)捧上神壇，也不喜歡過多渲染創(chuàng)業(yè)的艱難，他說“對于真正想創(chuàng)業(yè)的人，就是做自己擅長而且喜歡的事情，身處其中自得其樂”。

覃珩很羨慕現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，政策扶持力度大，只要有一個好點(diǎn)子，技術(shù)、資金、市場等各環(huán)節(jié)都有人協(xié)助。不過，他并不建議年輕人一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，有幾年社會經(jīng)歷之后再創(chuàng)業(yè)，思路和方向可能更清晰，可以少走一些彎路。

▲2015年覃珩和團(tuán)隊(duì)重要決策紀(jì)念

3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，覃珩積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，把公司管理得井井有條，團(tuán)隊(duì)成員都在自己的位置上發(fā)光發(fā)熱。讓人意外的是，覃珩最核心的管理方法論竟然是源于學(xué)生時代關(guān)于踢球的思考。

覃珩回憶說，當(dāng)年從小鄉(xiāng)村來到大城市，看到同學(xué)們踢足球，特別想?yún)⑴c?？傻谝淮我娮闱虻乃?，傳球、顛球的技術(shù)瞬間被別人秒殺。如何融入球隊(duì)？如何在綠茵場上有自己的一席之地？覃珩的方法是苦練長跑提升耐力，這也是足球運(yùn)動的必備素質(zhì)。枯燥的長跑訓(xùn)練，覃珩收獲的是不只是耐力，還有心智。在覃珩看來，無論身處什么位置，只要肯思考，看清自己，揚(yáng)長避短，就沒有做不成的事。

科技創(chuàng)新一小步，生活品質(zhì)提升一大步。未來，覃珩和他的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)在智能家居領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，照亮我們的生活。