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有束光 | 領(lǐng)普科技創(chuàng)始人覃珩:3次創(chuàng)業(yè),20年圓了芯片夢

2019-10-09  閱讀:332

覃珩 :武漢領(lǐng)普科技有限公司董事長、創(chuàng)始人

主營業(yè)務(wù) :無線門鈴、無線開關(guān)、自發(fā)電模塊、無線模塊

融資情況 :先后獲360、光谷人才、中電光谷旗下零度資本等2000萬元融資

關(guān)鍵詞 :不忘初心、微能量采集、芯片、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)

在領(lǐng)普科技的辦公室,創(chuàng)始人覃珩早早到達(dá)等待采訪,“這是我現(xiàn)階段份內(nèi)的工作,我一定會努力做好”?,F(xiàn)在,覃珩將CEO的重?fù)?dān)交給伙伴楊亞北,自己主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與融資。

從到武漢讀技校學(xué)機(jī)械,畢業(yè)就職武漢郵科院,然后辭職創(chuàng)業(yè)經(jīng)營通訊設(shè)備賺得人生第一桶金1000萬,開始研究機(jī)器人,再到成立領(lǐng)普科技,將公司發(fā)展成為微能量采集領(lǐng)域的佼佼者,并開發(fā)生產(chǎn)無線門鈴、無線開關(guān)等系列智能家居、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,覃珩花20多年時間圓了自己的夢想。

20多年,一步一個臺階,不忘初心,堅(jiān)定地走到現(xiàn)在,覃珩說“因?yàn)槲易非罅?,所以有現(xiàn)在的生活,我的芯片夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但我的人生并不會因此停止,未來,我還會向著更高的目標(biāo)前行,領(lǐng)普科技會給人們的智能生活帶來很多驚喜?!?/p>

3次創(chuàng)業(yè)堅(jiān)守芯片夢

覃珩回憶說,自己是在90年代大學(xué)時期開始對芯片產(chǎn)生興趣的,他覺得芯片在技術(shù)上是很牛的東西,那時中國人很少涉足,自己屬于無知者無畏。那個時候,他就在心底埋下一顆種子,以后的事業(yè)要圍繞芯片來發(fā)展。

技校學(xué)機(jī)械,大學(xué)學(xué)法學(xué),畢業(yè)以后從事的是通訊設(shè)備行業(yè),這些外人看起來跟芯片沒有半點(diǎn)關(guān)系的事情,卻是覃珩興致勃勃堅(jiān)守的芯片夢的一部分。他打了一個很形象的比方,“就像登山上臺階一樣,我的目標(biāo)是20個臺階,但人不可能一下子從第1個臺階跳到第20個臺階,所以我5個臺階,5個臺階慢慢地上,終有一天,會到終點(diǎn)?!?/p>

剛剛畢業(yè)的時候,現(xiàn)實(shí)情況不允許覃珩從事芯片行業(yè),他選擇了“曲線救國”,先進(jìn)國企武漢郵科院工作。經(jīng)過6年多的磨練,從未停止思考的覃珩被迫開始創(chuàng)業(yè)。2003年辭職后,他在貴州開始創(chuàng)業(yè),經(jīng)營通信設(shè)備,主要針對偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場。一開始,他對公司的定位很清晰,“我們是技術(shù)的傳播者,大企業(yè)能做但不想做,而當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)想做卻又做不了的事情就是公司的業(yè)務(wù)”。他們自己開發(fā)的村通寶、穿山甲等產(chǎn)品,為農(nóng)村地區(qū)的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級起了不可忽視的作用。

產(chǎn)品定位準(zhǔn)確,直擊行業(yè)痛點(diǎn),覃珩因此賺到了一生第一桶金1000萬,也讓他和公司在客戶心里樹立了“言必行,行必果”的靠譜形象。他信心滿滿地回到武漢,告訴家人朋友:我的芯片夢終于可以開始啦。

芯片行業(yè),最核心的是技術(shù)人才,2008年覃珩慕名找到華中科技大學(xué)的應(yīng)建華教授,應(yīng)教授一句話如同一瓢冷水潑到他頭上,“覃珩,你想做的是大功率模擬芯片,這種芯片研發(fā)投入很大,你辛苦掙的1000萬只夠做2次試驗(yàn)”。那一刻,大概是覃珩人生最失落的時候。

看到覃珩的滿腔熱情,好心的應(yīng)教授推薦他認(rèn)識了自己的學(xué)生楊亞北和自控系程小科,他們向覃珩介紹了聯(lián)合研究的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。覃珩深入了解后,發(fā)現(xiàn)這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員十分優(yōu)秀,遂決定以投資人的身份資助他們。

2009年,覃珩正式加入該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并成立武漢領(lǐng)普科技有限公司,覃珩也從投資人變成公司CEO,再次注入資金,助力公司加快研發(fā)步伐。

▲覃珩和領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)華山論劍

經(jīng)過3年多的摸索,在當(dāng)時的環(huán)境下,他們研發(fā)的機(jī)器人項(xiàng)目,因種種局限產(chǎn)品很難商品化,覃珩多方權(quán)衡,果斷決定放棄這個項(xiàng)目。機(jī)器人項(xiàng)目雖然未獲得商業(yè)上的成功,但卻為領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資源。不久,楊亞北提出一個轉(zhuǎn)型方向——微能量采集項(xiàng)目,讓覃珩眼前一亮,經(jīng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為“發(fā)展?jié)摿艽蟆薄?/p>

“我的每一次努力都是在為芯片夢想打基礎(chǔ)”,微能量采集項(xiàng)目讓覃珩離芯片更近了。覃珩意味深長地說,“把目標(biāo)分解變小以后,人很容易偏離方向爬到另一個山頭,因此‘不忘初心’很重要?!?/p>

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)智能時代

所謂的微能量采集,也就是常說的動能采集,通過從外部環(huán)境(如:太陽能、熱能、風(fēng)能、鹽度梯度、動能等)捕獲能量,再將其應(yīng)用于諸如可穿戴電子產(chǎn)品、無限傳感器等小型無線自動化設(shè)備的過程,從而為低功耗電子產(chǎn)品提供其所需的能量。比如領(lǐng)普科技的無線門鈴產(chǎn)品,每按壓一次開關(guān)所產(chǎn)生的微動能,就足以發(fā)送無線信息。

當(dāng)領(lǐng)普科技團(tuán)隊(duì)開始關(guān)注微能量采集項(xiàng)目時,全球僅德國一家企業(yè)在做微能量采集研發(fā),其產(chǎn)品應(yīng)用并不多,主要針對B端市場,在國內(nèi)根本見不到其產(chǎn)品。覃珩從中看到了希望,“當(dāng)時并沒想到我們做的是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù),但我們認(rèn)準(zhǔn)了一點(diǎn),但凡能顯著提升生產(chǎn)效率的產(chǎn)品和服務(wù),都具有強(qiáng)大的生命力?!彼麄儓?jiān)信開發(fā)這種環(huán)保與科技融合的產(chǎn)品,肯定會給人們的生活帶來便捷,為社會創(chuàng)造價值。

覃珩說,就像他自己,70年代出生的人都有一個很樸素的價值觀——要為社會做貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造價值。當(dāng)時以他們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,每個人找一份收入可觀的體面工作很簡單,但他們骨子里希望做一些不一樣的事情。

2012年,領(lǐng)普科技研發(fā)出一種無需電池且能發(fā)送無線信號的模塊,隨后成功開發(fā)出自發(fā)電無線開關(guān)、無源門鈴、自發(fā)電溫度監(jiān)測器等創(chuàng)新產(chǎn)品,成為全國第一家、全球第二家將這種技術(shù)應(yīng)用到智能家居領(lǐng)域的企業(yè)。

以領(lǐng)普的自發(fā)電無線開關(guān)為例,不起眼的小小開關(guān),蘊(yùn)藏著人們對智能生活的期待。相對傳統(tǒng)開關(guān),領(lǐng)普的自發(fā)電開關(guān)安裝簡單,無需開槽布線,無需接電,節(jié)能且無安全隱患,開關(guān)可以安裝在任何位置,甚至不固定位置隨意移動。

在芯片領(lǐng)域,覃珩領(lǐng)普科技也展開了布局,2018年初投資了國內(nèi)第一家做bms動力電池管理芯片的團(tuán)隊(duì),圓了自己的模擬芯片夢。這個團(tuán)隊(duì)未來也承載著領(lǐng)普科技的物聯(lián)網(wǎng)底層芯片夢想,領(lǐng)普科技未來的目標(biāo)是立足智能家居、智能建筑、物聯(lián)網(wǎng)傳感三大領(lǐng)域,成為物聯(lián)網(wǎng)底層平臺公司。

市場認(rèn)可的產(chǎn)品就是品牌

作為光谷瞪羚企業(yè),領(lǐng)普科技創(chuàng)造了14項(xiàng)行業(yè)第一,成功獲得100多項(xiàng)專利,構(gòu)建核心知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),所申請的專利全部為能量采集裝置的核心技術(shù)。目前,公司已開發(fā)出智能家居系列產(chǎn)品、無源傳感器以及底層通信協(xié)議,并自建能量采集模塊生產(chǎn)工廠。

與一般公司不同的是,從領(lǐng)普科技成立之初到現(xiàn)在,除了研發(fā)和生產(chǎn),覃珩和他的團(tuán)隊(duì)并沒有專門做一些為塑造領(lǐng)普科技的品牌,而與產(chǎn)品關(guān)系不大的事情。在覃珩看來,“產(chǎn)品即品牌,我們依靠領(lǐng)先的技術(shù),做出能夠?yàn)樯钐峁┍憷?、體驗(yàn)感好的產(chǎn)品,就一定會得到市場的認(rèn)可,品牌會自發(fā)形成?!?/p>

領(lǐng)普科技的品牌,不僅源于領(lǐng)先的技術(shù),更在于對品質(zhì)的嚴(yán)格把控。領(lǐng)普科技從一開始,就自建工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,而不是找代工。對此,覃珩說:“這個時代,產(chǎn)品迭代足夠快,才能一直走在行業(yè)前列。自建生產(chǎn)線的好處是,產(chǎn)品從研發(fā)到做出成品,每個環(huán)節(jié)公司可控,產(chǎn)品生產(chǎn)出來,我們知其然,也知其所以然,就有改進(jìn)的空間?!彼€說,對于硬件的初創(chuàng)企業(yè)盡可能自建生產(chǎn)線,至少一條試驗(yàn)線。

現(xiàn)在,領(lǐng)普的產(chǎn)品,包括B端和C端產(chǎn)品,都受到了市場的廣泛認(rèn)可。在“2018創(chuàng)業(yè)武漢星光大道”物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專場賽中,領(lǐng)普科技在來自全國的9個物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中脫穎而出,一舉奪魁。目前,B端產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于華潤置地、大漢隆成、長江存儲、江西機(jī)場等建設(shè)項(xiàng)目中,與美的、海爾、公牛、富士康等也已達(dá)成合作意向。C端的自發(fā)電門鈴、開關(guān)等產(chǎn)品在天貓、京東、小米有品等電商平臺很受歡迎。不僅在國內(nèi)暢銷,領(lǐng)普產(chǎn)品還成功邁出國門,進(jìn)入海外市場,日本2020年奧運(yùn)會場館向其批量采購的自發(fā)電無線產(chǎn)品也已批量供貨。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能化、信息化時代的到來,越來越多的公司開始進(jìn)軍微能量采集領(lǐng)域,其中不乏一些巨頭,覃珩很高興看到這樣的局面,“智能家居市場很大,不是一兩家企業(yè)就可以做好的,需要全行業(yè)的共同努力”。不過,他對公司目前的技術(shù)和資源優(yōu)勢信心十足,領(lǐng)普科技會用最新的技術(shù)和最快的速度不斷拓展公司產(chǎn)品的應(yīng)用場景。

利他的商業(yè)邏輯才能持續(xù)發(fā)展

細(xì)數(shù)覃珩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,每一步都走得很穩(wěn),用現(xiàn)在流行的話說“抓住了每一個風(fēng)口”。對此,覃珩說:“創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營一家公司,戰(zhàn)略定位非常重要。一個利他并符合價值邏輯的產(chǎn)品或服務(wù),才會讓自己更心安,也才會走的踏實(shí),最終才會利己”。領(lǐng)普科技最基本的商業(yè)邏輯是,“產(chǎn)品科技與環(huán)保融合,生命周期長,對個人、國家乃至整個社會都有價值”。

領(lǐng)普科技經(jīng)歷了3次融資,先后獲得360、光谷人才基金、中電光谷旗下零度資本等2000多萬元風(fēng)險投資,獲得資本青睞的過程,也是產(chǎn)品和技術(shù)被認(rèn)可的過程。覃珩說,“每一次融資以后,我們做起事情來更放得開,同時也承擔(dān)起更大的責(zé)任,需要對投資人負(fù)責(zé),對股東負(fù)責(zé)”。

領(lǐng)普科技大部分融資,都被用于研發(fā)和生產(chǎn)。覃珩說,未來公司也會有新的融資打算,希望能夠搭上人工智能的快車,對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,因?yàn)楣窘鼉赡戤a(chǎn)能不足的表現(xiàn)在加劇?!邦I(lǐng)普科技的技術(shù)及產(chǎn)品,還處于應(yīng)用初級階段,未來的大規(guī)模應(yīng)用可能在不久后就能到來,智能化改造提升產(chǎn)能是公司發(fā)展的必然?!?/p>

2011年開始研究,2013年第一款產(chǎn)品面世,到現(xiàn)在B端C端產(chǎn)品齊頭并進(jìn),領(lǐng)普科技一直專注于微能量采集的技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用。經(jīng)過6年的迭代,現(xiàn)在的產(chǎn)品相對于第一代產(chǎn)品,所需能量更小,效率卻更高。覃珩說,未來公司將繼續(xù)在這個細(xì)分領(lǐng)域深耕,他打了一個形象的比方,領(lǐng)普科技就像是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的basic,物理按鍵永遠(yuǎn)存在,且必須智能化,現(xiàn)在一切才剛開始,領(lǐng)普科技未來還有很大發(fā)展空間。

覃珩自認(rèn)為是一個果斷的人,做決定從不拖泥帶水,想清楚了就開始付諸行動。不過,經(jīng)過多年的磨礪,現(xiàn)在他的心態(tài)也更平和了,他不會輕易去做決定,而是反復(fù)思考權(quán)衡。拿公司上市來說,領(lǐng)普科技上市不是最終目的,他們希望把以領(lǐng)普所代表的科技推向更廣闊的應(yīng)用場景,希望“未來3年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)上市”。

創(chuàng)業(yè)就是做自己擅長且喜歡的事

新世紀(jì)之初,覃珩就開始創(chuàng)業(yè),算是較早創(chuàng)業(yè)的一代人。對于創(chuàng)業(yè),覃珩既反對把創(chuàng)業(yè)捧上神壇,也不喜歡過多渲染創(chuàng)業(yè)的艱難,他說“對于真正想創(chuàng)業(yè)的人,就是做自己擅長而且喜歡的事情,身處其中自得其樂”。

覃珩很羨慕現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人,創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,政策扶持力度大,只要有一個好點(diǎn)子,技術(shù)、資金、市場等各環(huán)節(jié)都有人協(xié)助。不過,他并不建議年輕人一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),有幾年社會經(jīng)歷之后再創(chuàng)業(yè),思路和方向可能更清晰,可以少走一些彎路。

▲2015年覃珩和團(tuán)隊(duì)重要決策紀(jì)念

3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,覃珩積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),把公司管理得井井有條,團(tuán)隊(duì)成員都在自己的位置上發(fā)光發(fā)熱。讓人意外的是,覃珩最核心的管理方法論竟然是源于學(xué)生時代關(guān)于踢球的思考。

覃珩回憶說,當(dāng)年從小鄉(xiāng)村來到大城市,看到同學(xué)們踢足球,特別想?yún)⑴c??傻谝淮我娮闱虻乃?,傳球、顛球的技術(shù)瞬間被別人秒殺。如何融入球隊(duì)?如何在綠茵場上有自己的一席之地?覃珩的方法是苦練長跑提升耐力,這也是足球運(yùn)動的必備素質(zhì)。枯燥的長跑訓(xùn)練,覃珩收獲的是不只是耐力,還有心智。在覃珩看來,無論身處什么位置,只要肯思考,看清自己,揚(yáng)長避短,就沒有做不成的事。

科技創(chuàng)新一小步,生活品質(zhì)提升一大步。未來,覃珩和他的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)在智能家居領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,照亮我們的生活。

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